Mediahuis wil (bijna) alle Nederlandse bedrijfstakken bundelen tot één organisatie, NVJ reageert bezorgd
UPDATE De Nederlandse tak van uitgeverij Mediahuis is voornemens om de overkoepelende bedrijven Mediahuis Nederland, Mediahuis Limburg en Mediahuis Noord te bundelen tot één organisatie met één directie. Mediahuis NRC blijft een 'afzonderlijke organisatie', schrijft de uitgever in een e-mail die donderdag aan medewerkers is verstuurd. De NVJ laat weten 'bezorgd' te zijn.
‘Om de toekomst van onze journalistiek op een duurzame manier veilig te stellen moeten we voortvarender en doelgerichter werken aan onze digitale transformatie en zetten we de volgende stap om onderlinge samenwerking te versterken’, schrijft CEO Gert Ysebaert.
De beoogde nieuwe directie bestaat uit Barbara Lokhorst (momenteel Financieel Directeur bij Mediahuis Nederland), Koos Boot (nu CEO Mediahuis Noord) en Rien van Breemen (momenteel de CEO van Mediahuis Nederland). Maurice Ubags, de CEO van Mediahuis Limburg, heeft aangegeven dat hij ‘voor zichzelf geen plek ziet in de toekomstige organisatie’ en zal zijn loopbaan buiten Mediahuis voortzetten. Hij blijft tot september om mee te werken aan de ‘transitie richting de samengestelde organisatie’. Erno Loo, CFO van Mediahuis Limburg, zal legt zijn functie als bestuurder neerleggen maar blijft betrokken bij de uitgever. Evert van Dijk, de Directeur Journalistiek van Mediahuis Noord, vertrekt niet maar zal de ‘formele kant van zijn functie’ neerleggen/
De nieuwe samengestelde organisatie zal als doel hebben om ‘de digitale toekomst van onze regionale journalistiek te verzeker en versterken’, ‘De Telegraaf uitbouwen tot het grootste betalende nationaal nieuwsmerk van Nederland’, en het ‘verzekeren van een robuuste en duurzame positie van Mediahuis in de advertentiemarkt’. ‘We streven naar en organisatie, waarin talent, kennis en kunde van al onze medewerkers tot hun recht komen’, aldus Ysebaert.
Om de transitie tot het nieuwe bedrijf vlekkeloos te laten verlopen zal er een stuurgroep worden opgericht, bestaande uit de huidige directies van Mediahuis. Daarnaast zal er in de komende weken ‘werkgroepen’ worden geformeerd voor ‘de verschillende domeinen om de nieuwe samengestelde organisatie vorm te geven’. Het is daarnaast een bewuste keuze om NRC niet te laten samensmelten tot de beoogde nieuwe organisatie, stelt de CEO. ‘De afzonderlijke focus moet Mediahuis NRC in staat stellen verder te groeien in haar niche en haar potentie volledig te benutten.’ Eerder werd al bekend dat Mediahuis in Nederland Radio Veronica overneemt van Talpa en 100% NL, SLAM! en Sunlite van RadioCorp.
In reactie stelt de NVJ ‘bezorgd’ te zijn. ‘Wij houden de voorgenomen consolidatieslag met argusogen in de gaten en willen hierover in gesprek met Mediahuis’, zegt Paul Teixeira, secretaris Uitverijbedrijf bij de NVJ. De NVJ is niet tevoren gekend in deze ‘ingrijpende wijziging van de bedrijfsstructuren, waardoor Mediahuis de NVJ niet alleen overvalt met dit voornemen, maar tevens in strijd handelt met in de cao Uitgeverijbedrijf vastgelegde afspraken.’
Voorop staat voor de NVJ dat deze aangekondigde consolidatie niet ten koste mag gaan van de redactionele werkgelegenheid. Ook wil de NVJ garanties krijgen dat de redactionele onafhankelijkheid en de eigen koers van de diverse titels ook in de toekomst gewaarborgd blijft.
De NVJ heeft vooral bedenkingen bij de verdere centralisatie van verschillende titels van Mediahuis. ‘Er is een reëel gevaar dat de regionale titels geconfronteerd gaan worden met een centrale journalistieke leiding, die op belangrijke punten de identiteit van de titels kan gaan bepalen. Daarbij valt ook te denken aan de uniformering van freelancetarieven of voorwaarden in negatieve zin, zoals we dat eerder ook bij andere grote mediabedrijven hebben gezien.’
De zorgen van de NVJ worden gedeeld door de OR van Mediahuis Limburg. In een officieel commentaar stelt OR-voorzitter Frans Pasma: ‘We zijn verontwaardigd en strijdbaar. Als dit plan doorgaat, betekent dat het einde van Mediahuis Limburg in deze vorm. Dat kunnen we niet laten gebeuren. Toen we toetraden tot Mediahuis is schriftelijk vastgelegd dat Mediahuis Limburg een zelfstandige onderneming zou blijven, met een eigen directie en een eigen raad van commissarissen die het beleid bepalen.’


Praat mee