— woensdag 11 juli 2012 09:36 | 5 reacties , praat mee

‘Wegener, focus niet op digitaal’

Mecom moet niet alle pijlen gaan richten op digitaal. Het mediaconcern kan beter zijn papieren kranten koesteren. Want daarmee wordt ook de komende jaren het grote geld verdiend. Die conclusie trekt onderzoeker Wicher Smit in zijn rapport over de geplande reorganisatie bij Wegener. De hoofdlijnen van het rapport zijn in bezit van de NVJ. Vorige maand kwam naar buiten dat Smit vindt dat Wegener meteen moet ingrijpen bij de weekkranten, die grote omzetverliezen lijden. Over een reorganisatie bij de dagbladen moet de top genuanceerder denken. Smit verrichtte het onderzoek eerder dit jaar in opdracht van de ondernemingsraad. Laatste wijziging: 12 juli 2012, 11:28

De onderzoeker heeft tevens naar de toekomststrategie van Mecom gekeken, digital first genaamd. Het moederconcern vindt dat het oude printmodel niet langer werkt, daarbij wijzend op de aanhoudende advertentie- en abonneeverliezen. De toekomst is digitaal, aldus de topmannen Tom Toumazis (Mecom) en Truls Velgaard (Wegener) tijdens twee massabijeenkomsten in de Brabanthallen in februari van dit jaar.

Het plan is om op websites het nieuws van de regionale kranten achter betaalmuren te plaatsen. Abonnees kunnen de krant dan binnen hun abonnement lezen op smartphones en de iPad. De applicaties zijn inmiddels op de markt. Weldra kunnen lezers abonnementen afsluiten, zegt Rob de Spa, directeur redactionele ontwikkeling.

In de praktijk werkt deze strategie (nog) niet, wijzen de eerste resultaten uit bij de Deense Mecom-krant Berlingske. De belangstelling van de lezers voor de gratis app was bij aanvang groot. Echter, toen afgerekend moest worden, haakten nagenoeg alle lezers af.

De opbrengst van de app is minimaal,  bevestigt De Spa. “De precieze cijfers ken ik niet.”

Smit schrijft in zijn rapport dat de cijfers laten zien dat het niet verstandig is om nu al in te zetten op digitaal. Wegener zal de kranten moeten koesteren, stelt hij, anders kunnen ze de omslag naar digitaal in de toekomst niet maken.

Zijn bevindingen zijn in goede aarde gevallen bij de journalisten binnen Wegener, zegt Tom Gibcus (NVJ-secretaris Dagblad). Gibcus hoopt dan ook dat bij de begin dit jaar aangekondigde reorganisatie de dagbladjournalisten ontzien zullen worden. Volgens dat plan verdwijnen 350 banen, waarvan 110 op de redacties.

Gibcus: “Wegener moet zich niet blind staren op digital first. 95 Procent van de inkomsten komt uit print. De digitale omzet bedraagt slechts vijf procent. Wegener moet zoveel mogelijk proberen te halen uit papier en daarnaast aandacht schenken aan digitaal.”

Rob de Spa zegt dat de presentatie van digital first in februari niet goed is begrepen. Digital first betekent volgens hem niet automatisch dat print op de tweede plaats staat. “Het is niet zo dat we niet meer geloven in print. Maar de papieren krant moet wel veranderen. De samenhang digitaal-print moet echt anders. Het actuele nieuws kunnen de mensen op hun iPad lezen. De krant de volgende dag moet verdieping bieden.”

Onduidelijk is wat de top gaat doen met het rapport van Smit. Wegener-zegsman Han van den Berg. “Er zullen goede conclusies aan verbonden worden.”

Bekijk meer van

Wegener
NVJ LID 26-05

Tip de redactie

Logo Publeaks Wil je Villamedia tippen, maar is dat te gevoelig voor een gewone mail? Villamedia is aangesloten bij Publeaks, het platform waarmee je veilig en volledig anoniem materiaal met de redactie kunt delen: publeaks.nl/villamedia

Praat mee

5 reacties

Tuinstra, 11 juli 2012, 11:29

Ook in sterfhuisconstructies, zoals papieren kranten, kan het helemaal geen kwaad te zorgen dat de onderdelen die winst maken, dat ook op korte termijn blijven doen. Op lange termijn zijn er twee mogelijkheden. Of toch digitaal. Of een andere sukkelaar vinden die de op termijn hopeloze operatie wil overnemen.

AlexanderPleijter, 11 juli 2012, 12:15

“Gibcus hoopt dan ook dat bij de begin dit jaar aangekondigde reorganisatie de dagbladjournalisten ontzien zullen worden.”

Wat een gekke opmerking vanuit de journalistenvakbond. Liever internetjournalisten ontslaan dan dagbladjournalisten? Of interpreteer ik deze zin nu verkeerd?

Tom Gibcus, 11 juli 2012, 16:25

Alexander, je interpretatie is inderdaad verkeerd. Dat komt vooral omdat jij een direct negatief verband legt tussen dagblad/internet. Behoud dagbladjournalisten staat in mijn ogen helemaal niet gelijk aan ontslaan internetjournalisten.

Gelet op de organisatiestructuur van de huidige dagbladbedrijven - melkkoe is papier - zou een digitale strategie journalistiek gezien juist moeten betekenen: behoud dagbladjournalisten staat gelijk aan meer internetjournalisten.

Bedrijfseconomisch moet echter duidelijk zijn dat ‘behoud dagbladjournalisten’ nog wel een tijdje cruciaal is. Papier levert immers veruit de grootste bijdrage aan de omzet. Minder journalisten zal minder journalistieke inhoud en/of minder kwaliteit betekenen. En daar jaag je de al minder wordende abonnees zeker mee weg. Resultaat: minder omzet.

Als kortom nu hard wordt gesneden in papier, snijdt Wegener z’n melkkoe de uiers af, terwijl het daar net geboren kalfje nog nagenoeg nul melk geeft.

In de strategie van Wegener was geen sprake van behoud dagbladjournalisten en ook geen sprake van meer internetjournalisten. Het is dus twee keer niets.

Paul Disco, 11 juli 2012, 17:43

Als je een onderzoeker van buiten het bedrijf nodig hebt om vast te stellen dat 95% van de omzet uit print komt, dan lijkt me dat duiden op een intern probleem. Als hij vervolgens vaststelt dat een digital first strategie voorlopig kansloos is, dan verrast mij dat niet. Dat men bij Wegener de ‘precieze cijfers’ niet kent verbaast dan weer wel. Als je je knoppen niet onder controle hebt, weet je ook niet waaraan je moet draaien.

Overigens geeft Tom Gibcus wel precies het probleem aan: Wegener is een bedrijf met melkkoeien, maar zonder stars en kansrijke question marks. Dat is rap eindig. En als je internet als grootste concurrent meetelt, dat zou ik doen, dan denk ik dat enkele merken zelfs dogs zijn. Wegener doet er inderdaad verstandig aan om de melkkoe te houden bij gebrek aan beter en te investeren in een groeimarkt. En als je banen wilt behouden, moet dat een potentieel grote groeimarkt zijn. Koop een Outlook van PWC en dan weet je het wel.

Alles op internet zetten met dagbladen is vooralsnog een pad dat alleen lemmingen volgen.

ad moerman, 12 juli 2012, 09:09

graag snel het spotify-model. voor max 9,99 euro per maand toegang tot alle kranten in één handig Flipboard-achtige app. zouden boeken- en bladenuitgevers ook moeten doen.