Enthousiasme op recept

De buikpijn komt omdat Boering een ‘goed bestuur en een goed bureau met fantastische mensen’ vaarwel moet zeggen. Niet omdat hij zorgen heeft, integendeel. Hij laat de boedel met een gerust hart achter. ‘We krijgen praktisch elke dag een nieuwe aanmelding binnen. Welke beroepsorganisatie kan dat zeggen?’ Het is Boerings grootste wapenfeit zegt hij desgevraagd: de organisatie van ‘bijna niets’ opgebouwd te hebben tot een ‘club met sterke allianties, een innovatief voorbeeld van hoe je het tij kunt keren.’ Het recept? ‘Goed organiseren en enthousiasme.’ Vooral dat laatste: ‘Leden werven door mensen een folder in de hand te duwen, dat werkt niet. Het enthousiasme dat je uitdraagt, dáár gaat het over.’

Die instelling neemt hij nu mee naar World Press Photo. Daar is hij aangetrokken om nieuwe verdienmodellen te bedenken en de organisatie toekomstbestendig te maken. Boering: ‘World Press Photo is in 1955 begonnen omdat een groep Nederlandse fotografen elkaar beter wilde leren kennen. Nu is het een fantastisch internationaal bedrijf. We bevinden ons in een periode dat de wereld van de fotojournalistiek continu verandert. Daar moeten we bovenop zitten. Makers hebben steeds meer behoefte aan kennis, duiding en misschien zelfs wel richting.’

Het past in die lijn dat World Press Photo zich onder Boering in de toekomst ook vaker zal uitspreken over actuele thema’s als bijvoorbeeld beeldmanipulatie. ‘Ik heb uit verschillende hoeken gehoord dat daar naar wordt verlangd. De tijd vraagt er ook om.’