De lezer als leider van het verhaal

‘Die vraag hebben we onszelf gesteld: hoe boei je de lezer wél op internet? De vorm die we daarvoor hebben bedacht, is een vorm waarbij je de mogelijkheden die internet biedt, ook echt benut. Een NewPaper productie moet een verhaal worden waar je in stapt, wat beweegt, interactief is en multimediaal. Je moet door het verhaal kunnen klikken, als in een spelletje. Je kunt zijsporen inslaan, je kunt zijsporen links laten liggen als lezer of juist meepakken: als lezer ben je zelfsturend in het verhaal.’

Jullie hebben The Challenge gewonnen, hoe ging dat?
Van de Ven: ‘We zijn op school erg bezig geweest met hoe de krant veranderd moest worden en toen we dat idee eenmaal hadden hebben we ons ingeschreven voor The Challenge, een wedstrijd van het Stimuleringsfonds voor de Pers, getiteld ‘Reinventing Journalism.’ Dat was een masterclass van tien weken. We gingen er gewoon in van ‘leuk, hebben we in elk geval mooie masterclasses.’ Tot we ineens beseften dat er elke week iemand afviel. We wisten al dat we iets wilden met getalenteerde studenten, de vraag was hoe we die konden motiveren en aantrekken. We hielden ons ook al bezig met die nieuwe manier van online verhalen vertellen, maar hoe dat er in een concept uit zou zien wisten we nog niet. Toen ontstond het idee van een productiebedrijf waarbij techneuten, designers en journalisten nauw samenwerken. Met dit idee werden we één van de drie winnaars. Alle winnaars werden automatisch genomineerd voor de Tegel in de categorie toekomst.’

Die prijs werd vervolgens niet gewonnen. Leverde het wel wat op?
Van Dun: ‘Sowieso was het een fantastische ervaring. We moesten daar ook een presentatie geven, die ging hartstikke goed. We werden begeleid door Jeroen Overbeek. Hij heeft ons heel erg geholpen met het opbouwen van de presentatie; wat vertel je, wat laat je zien, hoe ga je om met het publiek? Dat is ontzettend leerzaam geweest.  Je merkt toch dat we, nu we die nominatie voor een Tegel op onze naam hebben, een bepaald soort interesse wekken. Ook bij journalisten is dat het geval, die staan in de rij om met ons te mogen werken, dat hadden we niet verwacht. Na de Tegel waren er heel veel enthousiaste reacties. En hoe verder we komen, hoe meer we merken dat er ook heel veel vraag naar ons product is. Een groot mediabedrijf in Hilversum gaat onze eerste productie afnemen.’

Hebben jullie een stip aan de horizon?
Van Dun: ‘Er zijn een aantal momenten: over een halfjaar en over driekwart jaar dat we heel goed gaan kijken hoe we er voor staan. Het eerste piketpaaltje is of we onze producties kunnen verkopen. We hebben wel een heel duidelijk beeld voor ogen waar we heen willen. Eerst producties maken voor één mediapartner, daarna voor meerdere partners en steeds complexere opdrachten. Ik denk dat we wel weten hoe we dat moeten bereiken en dat het heel goed mogelijk is.’

Jullie zitten hier in het Nieuwsatelier, is er een samenwerking met andere partijen?
Van de Ven: ‘Nog niet. Maar die kans is er zeker. Er zitten hier briljante financiële journalisten en heel goede datajongens, wij hebben een heel mooie vorm waarmee je verhalen kunt vertellen. Als je zo storytelling, inhoudelijke kennis en data kunt mixen, dat zou mooi zijn.’

In deze serie verschenen eerder:
-Versterk je merk met een app  door Renske Derkx
-“we kweken een gevoel” door Gideon Poelman
-‘We zijn vergeten dat kwaliteitsverhalen belangrijk zijn’ door Jonathan Verhagen
- ’Het nieuwe lezen van uitgeverij Fosfor’ door Gideon Poelman
- Kraamkamer voor journalistieke ondernemingen’ door Pepijn de Groot