VillaMedia.nl
             
             

Nederlandse Vereniging
van Journalisten

De JournalistGenootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten

 
menu dagblad



Sectie
Dagblad
Nieuwsoverzicht


 Over de sectie 

Bestuur
Declaratieform.


 Thema's 

Werknemersflyer
WIA
(pdf)
VUT/Prepensioen

C2000
Jonge Instroom
Dagblad-cao
WAO - WGA
PCM
Wegener


 Loongebouw 

FAQ Loongebouw
Informatiebrochure
Functiereferenties
Aanvullende uitleg
Checklist
Tussenrapportage: enquête
Tussenrapportage: conclusies enquête
 


Email:
dagblad@nvj.nl
 

  Sectie Dagblad
Terug naar nieuwsovericht


Brief betreffende de nieuwe pcm/wegener krant

NVJ: "Maak van nood een deugd"
(3 mei 2005)


Aan de NVJ leden werkzaam bij Algemeen Dagblad, Rotterdams Dagblad, Utrechts Nieuwsblad, Amersfoortse Courant, Haagsche Courant, Goudsche Courant, Rijn en Gouwe en De Dordtenaar

Beste collegae,

We hebben de afgelopen maanden vaak en intensief contact gehad met jullie redactieraden en redactiecommissies. Dit heeft geleid tot een aantal gezamenlijke redactieverklaringen. De komende tijd zullen we elke twee weken bij elkaar komen om goede afstemming te behouden. Voor de NVJ staan in de ontwikkelingen de inhoud van het plan en de mogelijke sociale gevolgen centraal. Daarbij kijken we steeds naar de gezamenlijke bedreigingen en belangen van de redacties, waarbij we ons tegelijkertijd realiseren dat er onderling ook verschillen zijn. Hieronder willen wij schetsen hoe de NVJ tegen het een en ander aankijkt.

Wat betreft de inhoudelijke kant van het plan hebben wij vanaf het begin benadrukt dat het een plan moet zijn dat op de korte en op de lange termijn levensvatbaar is. Het nieuwe bedrijf moet werkelijk nieuwe perspectieven bieden en mag geen koude sanering zijn. Van de nood een deugd maken is iets waar de directies naar moeten streven. Dit kun je bewerkstelligen door niet alleen met een nieuwe krant van start te gaan, maar tegelijkertijd te starten met andere journalistieke mediaplatformen (internet, doelgroepgerichte uitingen, zondagskrant, televisie/radio(?), etc). Het voornemen van de Raden van Bestuur om hiermee pas te wachten tot het moment dat de krant een succes wordt is ons inziens dan ook geen goed uitgangspunt. Wel wat betreft hoog rendement op korte termijn, maar niet wat betreft slagingskans voor een nieuw bedrijf. Korte termijn overwegingen zouden ondergeschikt moeten zijn aan lange termijnperspectieven. Het Bedrijfsfonds voor de Pers zou hierin een belangrijke rol kunnen spelen.

Voorts is onze zorg ook gericht op de regionale identiteit(en) van de nieuwe krant. Dit met het oog op de toch al kwetsbare positie van de journalistiek in de regio. Verdergaande verschraling dient te worden voorkomen. In dat opzicht zou er voor de nu genoemde verschillende edities een garantie moeten komen. Even als overigens voor het behoud van landelijke verspreiding van het AD.

We hebben de Raden van Bestuur gevraagd om garanties te geven voor editionering en landelijke verspreiding maar ook voor de beoogde formatie. Formatiegarantie is de enige manier om een garantie voor kwalitatieve editionering vorm te geven. Het voornemen om vast werk te vervangen door freelance werk zoals opgenomen in het businessplan is een wens die desastreus kan uitpakken voor de werkgelegenheid in de toekomst, maar ook voor de journalistieke kwaliteit. Een dagbladredactie en zeker die van een nieuwe krant, is gebaat bij een vaste kern van betrokken medewerkers: een groep van journalisten die hun lezers moeten kennen en die bovendien in staat moet zijn om elke dag weer de krant te maken. Dat onderscheidt een krant ook qua opzet van een tijdschrift. We hopen dat ook de hoofdredacties zich hierover zullen gaan uitspreken.

De redacties zullen zich naar verwachting, nu de titel bekend is, inhoudelijk gaan uitspreken over de inhoud van het plan. Uiteraard zal daarbij de eigen positie per redactie meegenomen worden. De titeldiscussie speelt daarbij een belangrijke rol. Maar ook de bovenstaande punten zullen meegenomen worden (met name de nieuwe initiatieven!). Voor een deel zijn die uiteraard al meegenomen in de verklaringen van de redacties van 13 en 26 april jl.. (Ook te zien door u, de NVJ leden, op www.villamedia.nl bij coördinatiepunten PCM en Wegener achter de wachtwoorden PCM2005 en Wegener2005).

Pas nadat een advies door de redacties is geformuleerd en ook aan de ondernemingsraden bekend is gemaakt (de NVJ heeft de ondernemingsraden verzocht om de uitspraken van de redactieraden te betrekken bij haar advisering), kan er pas (eventueel!) gesproken worden over een Sociaal Plan. Vanuit de bedrijven is er grote druk op de NVJ om te komen praten over een Sociaal Plan, maar zonder inhoudelijke uitspraken door de redactieraden zou dit betekenen dat wij al instemmen met de inhoud van de plannen zonder daarbij de officiële reacties van de redacties te hebben gehoord.

Dat wil niet zeggen dat we alvast een aantal standpunten kunnen innemen op basis van de redactieverklaringen. Wij realiseren ons dat de sociale gevolgen die aan het voornemen verbonden zijn, desastreus zijn. 125 Journalistieke banen dreigen te verdwijnen in een sterk krimpende markt. Niet alleen bij dagbladen verdwijnen journalistieke banen, maar ook bij andere media. De hoe dan ook alvast ingenomen positie van de redactiecommissies: geen gedwongen ontslagen, is een duidelijk signaal richting werkgevers. Zolang de redacties gezamenlijk dit blijven steunen kunnen we als NVJ iets bereiken.

Uitgangspunt voor de NVJ is dan ook dat door het opnemen van nieuwe multimediale initiatieven, zoals hierboven genoemd en voortvloeiend uit het zgn. Rotterdams alternatief plan, een kansrijk bedrijf en journalistieke werkgelegenheid kan ontstaan. Hierdoor zou het aantal FTE’s dat boventallig dreigt te worden gereduceerd kunnen worden. Wat overblijft aan nog te reduceren arbeidsplaatsen zou, uitgaande van geen gedwongen ontslagen, dan alleen opgelost kunnen worden door de vrijwillige vertrekpremie’s en ouderenregelingen. Het accepteren van een herplaats- en zoektermijn houdt in dat mogelijk aan het eind van die termijn er gedwongen ontslag kan volgen; dus dat is nu geen optie.

Ook zijn wij van mening dat kwalitatieve selectie, zoals voorgesteld door hoofdredacties en directies in het businessplan voor de journalistieke groep alleen mogelijk is als dit niet leidt tot gedwongen ontslagen. In het verleden heeft de NVJ bij fusies dergelijke kwaliteitsprocedures ondersteund. Maar dit kan alleen goed werken, ook juridisch gezien, als dit niet tot gevolg heeft dat een aantal journalisten buiten de boot vallen.

Om bovenstaande redenen kunnen de huidige Sociale Plannen PCM en Wegener niet het uitgangspunt zijn, mochten we overgaan tot het aangaan van gesprekken over een sociaal plan. Bovendien zijn deze plannen gemaakt op basis van andere reorganisaties met andere aantallen boventalligen, in een andere tijd en een andere leeftijdsopbouw op de redacties. Mocht het tot een Sociaal Plan komen dan zal er dus opmaat een nieuw Sociaal Plan uitonderhandeld moeten worden.

Maar nogmaals, dit is allemaal vooruitlopen op mogelijke beslissingen die nog genomen moeten worden door de redacties. Die beslissen uiteindelijk of ze instemmen, al dan niet met aanvullingen, met het voorgenomen plan. Wat de NVJ betreft is het gehele plan nog steeds geen gelopen race.

We zullen nog vaak contact hebben over de ontwikkelingen, maar het leek me goed om jullie alvast op de hoogte te brengen van onze standpunten.

Met vriendelijke groet,


Bianca Rootsaert, secretaris NVJ
Thomas Bruning, secretaris NVJ


cc.Hoofdredacties van Algemeen Dagblad, Rotterdams Dagblad, Utrechts Nieuwsblad, Amersfoortse Courant, Haagsche Courant, Goudsche Courant, Rijn en Gouwe, de Dordtenaar
Ondernemingsraad PCM, de heer Wim Dubbeling
Ondernemingsraad Wegener, de heer Peter Nijenhuis




 
  rechts dit is kolom 1

NVJ-links

Wat de NVJ doet
Lidmaatschap
Cao's
Justitie/Politie
Perskaarten
Redactiestatuten
Stemlokaal

Secties

 Algemeen
Dagblad
Omroep
Publiekstijdschrift
Opinietijdschrift
Vaktijdschrift
 Freelance
 Persbureaus
 NVF (foto)
Plus
Vers in de Pers
Internet

Lokale media
 Sport 
 

Afdelingen

Rotterdam RJV
Midden-Nederland

Diensten

Advocaten&Juristen
Wet Openbaarheid van Bestuur





 

Onderzoek

De
Digitale
Journalist

 
Aanbevelingen:


 -----------

 -----------

-----------

-----------

Deskundigen, contact-
personen, organisaties
Login NVJ'ers  Info

-----------


-----------
-----------
-----------
-----------

-----------

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

villamedia.nl

Home | Links | Prikbord | Vacatures | Forum | Over ons | NVJ | Disclaimer
Reageren:
redactie@villamedia.nl Telefoon NVJ: 020 -67 66 77 1