 |
|||||||
  |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|||||||
|
De Journalist / Genootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten |
|||||||
| |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|||||||
|
De Journalist / Genootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten |
|||||||
|
|
Sectie
Vaktijdschriftjournalisten Mini enquête Vaktijdschriften (24 juli 2006) Wie is eigenlijk verantwoordelijk voor de (commerciële) resultaten van de aan de vaktijdschriften gelieerde websites en hoe werkt dat in de praktijk. Dat was in het kort de centrale vraag die de sectie Vaktijdschriften aan haar leden/hoofdredacteuren medio juni voorlegde. Reden: er waren van meerdere kanten vragen binnen gekomen over hoe het zat met pageviews targets, verantwoordelijkheden en journalistieke vrijheid. (Hoofd-) redacties blijken steeds vaker verantwoordelijk gesteld te worden voor het aantal pageviews dat een site genereert met als achterliggende gedachte dat als de inhoud van de site goed is, de bezoekers vanzelf toestromen, de banners als zoete broodjes over de digitale toonbank gaan en zo de teruglopende printinkomsten gecompenseerd kunnen worden. Op de enquête zijn 25 reacties binnengekomen. Over het algemeen blijkt hieruit dat alle respondenten (veelal hoofdredacteuren) het belang inzien van internet voor hun titel. Ook blijkt uit de resultaten van de enquête dat zij vrijwel allen een belangrijke rol voor zichzelf zien weggelegd bij de bouw en het onderhoud van ‘hun’ site. Kortom, de conclusie dat redacties dat zich betrokken voelen bij en zich verantwoordelijk voelen voor ‘E’ lijkt meer dan gerechtvaardigd. Nadere bestudering van de (open) reacties leert echter ook dat redacties zich: 1) overvallen voelen door de tactiek van hun uitgevers waarbij zij exclusief verantwoordelijkheid gesteld lijken te worden voor de (commerciële) resultaten; 2) door het bijhouden van de site, met extra werkzaamheden worden opgezadeld die als een fundamentele taakverzwaring worden ervaren; 3) voelen opgezadeld met taken die eigenlijk bij de uitgever (sales) en marketing (site optimalisatie) horen, maar ten onrechte op het redactiebord worden gelegd. Ook is de algemene tendens dat er een taak voor de NVJ weggelegd is om met de uitgevers/directies te overleggen over een aangepaste taakomschrijving van (hoofd-) redacties, waarbij de functie opnieuw beschreven wordt, op basis van de zich ontwikkelende praktijk. Een duidelijk signaal, wat de NVJ bij de komende CAO onderhandelingen zeker zal oppikken. Een paar quotes die duidelijk maken hoe er tegen de huidige ontwikkelingen wordt aangekeken. “De vraagstelling is erg herkenbaar voor onze redactie. Reden waarom er nu twee mensen overspannen zijn...” “Voor mijzelf als hoofdredacteur zie ik de online kant wel als flinke taakverzwaring. In plaats van 1 titel heb ik nu eigenlijk 2 titels onder mijn hoede, elk met eigen wetten en regels.” “ Ik houd het voor mogelijk dat de pageviewteller voor journalisten niet alleen een nuttig maar misschien zelfs wel noodzakelijk stuk gereedschap wordt.” “Tussentijds worden pageviewtargets in functioneringsgesprekken naar boven opgeschroefd. Dat heeft vooral te maken met het feit dat niemand precies weet wat we van internet mogen verwachten.” “ Ik merk ook dat ik met de komst van de website steeds meer taken toebedeeld krijg die niet bij een hoofdredacteur horen, zoals het samenstellen en online zetten van dossiers waarin advertorials staan.” |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Home |
Links |
Prikbord |
Vacatures |
Forum |
Over ons |
NVJ |
Disclaimer
Reageren:
redactie@villamedia.nl
Telefoon NVJ: 020 -67 66 77 1
