 |
|||||||
  |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
 |
|||||||
|
De Journalist / Genootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten |
|||||||
| |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|||||||
|
De Journalist / Genootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten |
|||||||
|
|
Sectie
Publiekstijdschriftjournalisten René Bogaarts, voorzitter onderhandelingsdelegatie NVJ "Werkgevers komen alleen met eisen" 28/5/2003 Het Nederlands Uitgeversverbond eist veel en biedt weinig. René Bogaarts, voorzitter van de onderhandelingsdelegatie van de NVJ, is niet de man van de harde opstelling. Hij is bereid te kijken of veranderingen in beide CAO’s nodig zijn, maar de NVJ zal niet zomaar het vertrouwde loongebouw overboord gooien. “Als de werkgevers niet kunnen leven met een voorzichtige aanpak, dan hebben we een ernstig probleem.” Zijn de werkgevers op oorlogspad? “Er doet zich een breuk voor in de verhoudingen tussen werkgevers en werknemers. Theo Bouwman, de vorige werkgeversonderhandelaar, had waardering voor journalisten en hun werk. Hij had plezier in onderhandelen. Bij de huidige delegatie heb ik daar nog niets van gemerkt. Nu stellen de werkgevers alleen maar eisen. Het loongebouw moet veranderen. De jaarlijkse periodieken moeten worden gehalveerd. En daar staat tot op heden niets tegenover. Een structurele loonsverhoging willen ze al helemaal niet geven. Er is alleen ruimte voor een eenmalige uitkering. Een Sinterklaascadeautje, zo hebben ze het zelf genoemd.” Gaan we terug naar de oude tegenstelling: bazen versus knechten? “Het is misschien kinderachtig, maar dat beeld doemt wel op als ik kijk naar het verloop van onze gesprekken. Als we bij de werkgevers vergaderen pakken zij altijd de mooiste zaal. Wij werden de laatste keer nog verbannen naar een zaaltje waar de ramen niet eens konden worden geopend. Dat is misschien wel passend voor de hedendaagse verhoudingen.” Welke argumenten hanteren de werkgevers? “Zij zeggen dat het in de uitgeverijbranche dramatisch slecht gaat. Journalisten moeten in hun ogen aanmerkelijk goedkoper worden. Daarom willen ze de jaarlijkse periodieken halveren. Dat zou onmiddellijk een kostenbesparing opleveren. En ze openen het vuur op het huidige loongebouw. Het oude systeem, dat overigens nog in 1996 is herzien, zou niet meer van deze tijd zijn. De inschaling verloopt in hun ogen onvoldoende objectief. Voor de invoering van een nieuwe CAO in 2004 moet het zijn gewijzigd.” De NVJ kan toch niet voorbijgaan aan de huidige recessie. “Het gaat niet echt goed in de branche. Dat erkennen wij natuurlijk ook. Maar de reclamebestedingen liggen nog steeds op een peil vergelijkbaar met het einde van de jaren negentig. We stellen beslist geen overmatige looneis. De gevraagde 3,3 procent is amper voldoende om tot prijscompensatie te komen. En er is bij de publiekstijdschriften en opiniebladen echt geen sprake van bovenmatige beloning, dat durf ik met een gerust hart te zeggen. Van veel redacteuren hoor ik dat hun vrienden elders in het bedrijfsleven aanmerkelijk meer verdienen.Wij hebben voor onze redacties geen formele salarisvergelijking laten maken. De beloning in onze CAO’s laat zich wel goed vergelijken met de situatie bij de dagbladjournalisten. Daar is onafhankelijk vastgesteld dat journalisten niet extra veel verdienen; eerder bevinden ze zich op een te laag salarisniveau.” Wat is het antwoord van de NVJ als het gaat om het loongebouw? “Niets is voor de eeuwigheid. Maar de kern van ons loongebouw mogen we niet loslaten. Ik ben er heilig van overtuigd dat het zo moet gaan: het persoonlijk functioneren geeft richting aan de inschaling. De ontwikkeling van beginnend journalist naar een ervaren vakman met een zware verantwoordelijkheid en een grote mate aan zelfstandigheid vertaalt zich in de loonschalen. En het is de hoofdredactie die dat het beste kan bepalen. Die staan het dichtst bij hun eigen mensen. Enige subjectiviteit daarbij vind ik niet zo erg. Er staan ons niet bijster veel objectieve instrumenten ter beschikking. Moeten we de aantallen regels gaan tellen die iemand schrijft? Of gaat het erom hoe vaak uit een artikel wordt geciteerd. Werkgevers zien natuurlijk liever dat de directie alle touwtjes in handen krijgt. De directeur wil bepalen wie er in aanmerking komt voor promotie. Scheutig zal hij niet zijn. Nu al verblijven mensen soms veel te lang in dezelfde loonschaal.” “Bovendien bevalt de door werkgevers voorgestelde aanpak me niet. Zij willen een bureau een nieuw loongebouw laten ontwerpen. We mogen de deskundigen wel begeleiden, maar de uitkomst moeten we accepteren. Een dergelijke blanco cheque kan de NVJ niet tekenen. Niet op zijn minst omdat er wel eens een standaardsysteem op tafel kan komen, waarin geen rekening wordt gehouden met het bijzondere van ons vak.” Wat raadt u de leden nu aan? “Mensen moeten het zelf weten. Persoonlijk denk ik niet dat het verstandig is iedere wijziging te verwerpen. Mogelijk ontstaat dan een grimmige sfeer en verliezen we onze CAO’s. Maar als de werkgevers niet meer soepelheid tonen, dan lijken acties onvermijdelijk. Acties zijn nooit goed voor de titels. Ze zijn niet goed voor de bedrijven. Maar als we ertoe worden gedwongen, dan willen de werkgevers blijkbaar die confrontatie.” |
|
|||||||||||||||||||||||||||
Home |
Links |
Prikbord |
Vacatures |
Forum |
Over ons |
NVJ |
Disclaimer
Reageren:
redactie@villamedia.nl
Telefoon NVJ: 020 -67 66 77 1
