VillaMedia.NL

menu dagblad

Sectie
Omroep

Nieuwsoverzicht

Over de sectie
Algemeen
Bestuur

Thema's
C2000
Cao's
OR-info
Redactiestatuut

Email:
omroep@nvj.nl

Sectie Omroep
Thema Cao's
Het modelstatuut Huishoudelijk reglement Redactieraad Checklist Toetsing Statuut Cameo Statuut HMG

HMG-functies
Rapport Berenschot
Cao-overzicht

Rapport Berenschot

Conceptrapportage
Project horizontale doorstroming functies Omroep

Utrecht, 7 maart 2001
R. Noordenbos en M. in 't Veen, Berenschot

Hieronder snel naar:
1. Inleiding
2. Aanpak en uitgangspunten
3. Rasterfuncties
4. Pluselementen
5. Pluspakketten
6. Schaalindelingen
Wijzigingenen op het rapport

1. Inleiding
Het personeelsbeleid binnen de omroep gaat een vernieuwingsslag ondergaan. Dat is de feitelijke uitkomst van de studiecommissie loongebouw. Dit zal moeten geschieden volgens een aantal sporen, waaronder enkele op het gebied van arbeidsvoorwaarden. Het gaat daarbij onder meer om onderhoud van het systeem van functie-indelen (het functieraster), introductie of aanscherping van een personeelsevaluatiesysteem (beoordelingssysteem) en aanpassing van de functieschalen.
Consequentie van bovenstaande is, dat zowel de leidinggevenden als de personeelsafdelingen een ontwikkelingsslag zullen moeten doormaken. Het effect van systemen wordt tenslotte in de eerste plaats bepaald door wie ze toepast en in de tweede plaats pas door het systeem zelf. De druk voor een adequate beheersing van de systematiek ligt bij het management.
De studiecommissie loongebouw heeft zich gebogen over de mogelijkheden om zowel de verticale als de horizontale doorstroming in het loongebouw beter te laten verlopen. Versterking van de horizontale doorstroomfunctie wordt vooral bij de journalistieke functies wenselijk geacht. Dit raakt uiteraard aan het systeem van functiewaardering. Binnen de omroepen wordt het USB *) toegepast. Daarom is aan Berenschot gevraagd om mee te werken aan het onderhoud van het functieindelingssysteem.
Dit geschiedt gefaseerd. In de eerste fase worden de journalistieke functies in het functieraster teruggebracht tot een zestal ideaaltypische functies (rasterfuncties). Tevens wordt aangegeven welke de zogenaamde "pluselementen" zijn van zo'n functie op een bepaald niveau in het salarisgebouw. Rasterfuncties dus met daarbij behorende pluspakketten. Daarmee wordt het functieraster inzichtelijker en het functiegebouw transparanter.
*) Zie het rapport Verantwoord belonen van kwaliteit van de Studiecommissie Loongebouw, mei 2000, pagina 4 en pagina 14 eerste punt. USB: Universeel Systeem Berenschot.

2. Aanpak en uitgangspunten
Het project is volgens onderstaande fasering uitgevoerd.

1. Interviews met medewerkers en leidinggevenden over de inhoud van journalistieke functies en de context waarin deze geplaatst zijn.
2. Toetsen van de bestaande journalistieke rasterfuncties.
3. Selecteren van de beste ideaaltypische functies voor handhaving in het raster.
4. Eventueel aanpassen en (her)waarderen van rasterfuncties.
5. Benoemen van pluspakketten van de rasterfuncties.

Functiewaardering is een instrument dat evolueert. Het moet aansluiten bij de tijdgeest en bij de cultuur van de gebruikers. Ook moet het een inbedding hebben in het algehele personeelsbeleid. Hiertoe moeten van tijd tot tijd de uitgangspunten worden geëvalueerd en vastgesteld. Voor dit project betekent dit dat de volgende uitgangspunten gehanteerd zijn:

- De pluselementen zijn voornamelijk ontleend aan de kenmerken die door de studiecommissie loongebouw in het rapport "Verantwoord belonen van 5 kwaliteit" op pagina 5 genoemd worden .
Het benoemen van mensen in functies op ieder niveau geschiedt aan de hand van een personeelsplan (zie hoofdstuk 2, pagina 5, 3e alinea van het rapport "Verantwoord belonen van kwaliteit"). Hieruit blijkt het bestaan van de positie.

- Pluselementen zoals in dit rapport gedefinieerd worden in aanmerking genomen als ze zijn opgenomen in de functiekarakteristiek of structureel in opdracht worden uitgevoerd.
Het kan voorkomen dat managers leiding geven aan medewerkers wier functie in dezelfde of een hogere functieschaal is ingedeeld dan die van de manager.
Hieronder verstaan we de functies die nieuwsgaring ten behoeve van nieuwsitems voor radio, TV en teletekst behelzen.
De pakketten met elementen die leiden tot indeling in een hogere functieschaal.
Het gaat hier om: analytisch vermogen, praktijkervaring, kennis, creatief vermogen, vertaal- slag, netwerk, zelfstandigheid, afbreukrisico, verantwoordelijkheid.

- Alleen als bij een medewerker zowel alle elementen uit de standaard rasterfunctie, als alle pluselementen uit een pluspakket, structureel onderdeel uitmaken van de functie is er sprake van een functie die (functieschaaltechnisch) zwaarder is dan de standaard rasterfunctie.

3. Rasterfuncties
De volgende functies zijn naar voren gekomen als "ideaaltypisch", de zogenaamde rasterfuncties:

- Bureauredacteur Radio (05/012)
- Bureauredacteur TV (06/022)
- Redacteur/verslaggever Radio (05/015)
- Redacteur/verslaggever TV (06/025)
- Eindredacteur Actualiteitenprogramma's Radio (05/021)
- Eindredacteur Informatieve Programma's TV (06/36)

Daarmee komen de volgende functies in het functieraster te vervallen:
- Redacteur/verslaggever Sport Radio (05/014)
- Redacteur/nieuwslezer Radio Nieuwsdienst (05/013)
- Bureauredacteur Wereldomroep (05/016)
- Parlementair redacteur/verslaggever Radio (05/023)
- Redacteur/presentator Radio (05/007)
- Redacteur/verslaggever/presentator TV (06/033)
- Redacteur/verslaggever/commentator Sport TV (06/024)
- Nieuwsredacteur Teletekst (06/011)
- Redacteur Internet (06/009).

De gekozen rasterfuncties zijn hierna opgenomen.

Deze gekozen rasterfuncties zijn gecontroleerd op inhoudelijke representativiteit, consistentie en actualiteit. Hierbij is gebleken, dat deze functiekarakteristieken hieraan geheel voldeden. Alleen ten aanzien van het gebruik van moderne talen is een enkele kleine aanpassing doorgevoerd om aan te sluiten bij de standaard van één moderne vreemde taal. Daar echter ook de context waarin de functie is geplaatst verschuift, is besloten ook de waardering van de functies te controleren aan de hand van de meest recente inzichten. Hieruit zijn enkele marginale wijzigingen ten aanzien van de weging naar voren gekomen. Deze rasterfuncties bieden nu dan ook een goed en actueel uitgangspunt voor verdere vergelijkingen.
Uitgangspunt is geweest de situatie bij de landelijke publieke omroep.

3.1 BUREAUREDACTEUR RADIO Code 05/012
Ressorteert hiërarchisch onder het hoofd van een programma-afdeling Radio en operationeel onder een eindredacteur.

Doel
Het redactioneel samenstellen van programma's en/of programmaonderdelen van actualiteitenrubrieken.

Werkomschrijving
- Houdt zich continu op de hoogte van binnen- en buitenlandse ontwikkelingen door middel van het volgen van binnen- en buitenlandse nieuwsuitzendingen en actualiteitenrubrieken radio en televisie, het lezen van dag- en weekbladen, periodieken, faxen, telexen en dergelijke. Selecteert de informatie op nieuwswaarde.
- Onderhoudt regelmatig contacten met vertegenwoordigers van de overheid, alsmede organisaties, actiegroepen, instellingen en dergelijke die nieuwsbronnen (kunnen) zijn.
- Neemt deel aan het redactieoverleg, doet voorstellen over de samenstelling van de uitzending en bepaalt mede welke onderwerpen in aanmerking komen.
- Bereidt organisatorisch en inhoudelijk de te behandelen onderwerpen voor en legt daartoe contacten met informanten en programmamedewerkenden.
- Voorziet met inachtneming van de gekozen redactie de redacteur/verslaggever van informatie over het te behandelen onderwerp.
- Geeft aanwijzingen aan correspondenten en verslaggevers over de gewenste bijdragen en redigeert c.q. monteert deze bijdragen tot een uitzendklaar product.
- Bereidt studiogesprekken met derden voor, schrijft presentatieteksten en toelichtingen en geeft de presentator de benodigde informatie.
- Presenteert in voorkomend geval de uitzending.
- Onderhoudt verder intern contacten met collega-redacteuren en freelancers alsmede extern (in overleg met de buitenlandredacteur) met buitenlandse correspondenten.
- Spreekt en correspondeert in één moderne taal.
- Werkt een groot deel van de dag met beeldschermapparatuur.

3.2 BUREAUREDACTEUR TV Code 06/022
Ressorteert hiërarchisch onder het hoofd van de programma-afdeling en operationeel onder de eindredacteur.

Doel
Het ten behoeve van informatieve programma's voorbereiden en uitvoeren van bureauredactionele werkzaamheden.

Werkomschrijving
Oriënteert zich ten aanzien van de binnen- en buitenlandse nieuwsontwikkelingen onder andere via dag- en opiniebladen, radio- en televisieuitzendingen, telex, fax, internet, binnen- en buitenlandse persbureaus.
- Verzamelt en selecteert eventueel het nieuws aan de hand van beschikbare nieuwsbanden, bereidt de keuze van onderwerpen voor, legt en onderhoudt contacten met correspondenten en overige informanten in binnen- en buitenland.
- Beoordeelt nieuwsfeiten op juistheid en volledigheid en mogelijke implicaties bij uitzending.
- Neemt deel aan de redactievergaderingen, geeft de mogelijke onderwerpen aan op korte of lange termijn.
- Bereidt onderwerpen voor door research, informeert de redacteur/verslaggever en blijft voor hem ten aanzien van technische en inhoudelijke problemen steunpunt tijdens de productie.
- Beoordeelt aangeboden items en redigeert aangekochte binnen- en buitenlandse items, maakt deze uitzendklaar, schrijft inleidende en begeleidende teksten.
- Is bevoegd tot het in dit kader vastleggen van zakelijke afspraken en de daaraan verbonden contractuele verplichtingen.
- Beantwoordt correspondentie en telefonische reacties van kijkers.
- Onderhoudt intern contacten met derden voor het leveren van bijdragen aan programma's.
- Spreekt en correspondeert in één moderne taal.
- Werkt een groot deel van de dag met beeldschermapparatuur.

3.3 REDACTEUR/VERSLAGGEVER RADIO Code 05/015
Ressorteert hiërarchisch onder het hoofd van een programma-afdeling Radio en operationeel onder de eindredacteur.

Doel
Het samenstellen en redigeren van actualiteitenprogramma's of onderdelen daarvan.

Werkomschrijving
- Volgt de nieuwsontwikkelingen, leest binnen- en buitenlandse dag- en weekbladen, raadpleegt vakliteratuur en volgt de berichtgeving op radio, televisie, fax en telex.
- Neemt deel aan redactievergaderingen en bepaalt mede de keuze van onderwerpen per uitzending en op termijn.
- Draagt op basis van zijn brede journalistieke kennis van meerdere maatschappelijke terreinen en ontwikkelingen onderwerpen aan voor de programma's.
- Bereidt de productie van hem toegewezen onderwerpen voor door research en documentatie, alsmede de keuze van programmamedewerkenden.
- Voert overleg met deskundigen op de specifieke terreinen ten behoeve van het verkrijgen van informatie en/of medewerking aan programma's.
- Houdt ten behoeve van het programma(onderdeel) vraaggesprekken met bestuurders, deskundige vertegenwoordigers van organisaties, instituten en dergelijke, maakt reportages en kan indien nodig "live" verslaglegging doen.
- Schrijft en/of redigeert teksten mede gebaseerd op zijn beoordeling van de nieuwsontwikkelingen.
- Geeft aanwijzingen bij de montage.
- Onderhoudt intensieve contacten met het hoofd en de medewerkers alsmede extern met informanten en programmamedewerkenden alsmede de operationele technici.
- Spreekt en correspondeert in één moderne taal.
- Werkt een groot deel van de dag met beeldschermapparatuur

3.4 REDACTEUR/VERSLAGGEVER TV Code 06/025
Ressorteert hiërarchisch onder het hoofd van de programma-afdeling en operationeel onder de eindredacteur.
Geeft bij opnamen op locatie operationeel leiding aan 2 medewerkers.

Doel
Het ten behoeve van informatieve televisieprogramma's voorbereiden en uitvoeren van redactionele werkzaamheden en verslaggevers werkzaamheden.

Werkomschrijving
- Stelt zich op de hoogte van actuele binnen- en buitenlandse ontwikkelingen, verdiept zich in feiten en achtergronden, onderhoudt hiertoe contacten met derden, leest binnen- en buitenlandse kranten en bladen, volgt de radio- en televisieberichtgeving.
- Neemt deel aan de redactievergaderingen, doet suggesties, overlegt mede over de keuze en realisatie van onderwerpen op korte of langere termijn.
- Overlegt met eindredacteur en bureauredacteur(en) over de te behandelen onderwerpen, bespreekt de wijze waarop de reportages/interviews moeten worden samengesteld.
- Ontvangt van de bureauredacteuren verdere informatie over het te behandelen onderwerp, neemt contact op met programma. Bepaalt na overleg met de cameraman de vormgeving van het onderwerp.
- Laat onderwerpen en het interview vastleggen op locatie en instrueert de ENG-ploeg (cameraman en geluidstechnicus) dienaangaande.
- Schrijft presentatie- of toelichtende teksten, legt deze voor aan de eindredacteur, spreekt teksten in.
- Monteert de onderwerpen, geeft daar vorm aan en geeft tijdens de montage instructies.
- Onderhoudt intern contacten met de eindredacteur en de redactiemedewerkers en extern met voorlichters, woordvoerders en andere informanten.
- Spreekt en correspondeert in één moderne taal.
- Werkt een deel van de dag met beeldschermapparatuur.

3.5 EINDREDACTEUR ACTUALITEITEN PROGRAMMA'S RADIO Code 05/021
Ressorteert hiërarchisch onder het hoofd van een programma-afdeling Radio. Geeft operationeel leiding aan 10 tot 15 medewerkers.

Doel
Het (doen) vervaardigen van actualiteitenprogramma's radio.

Werkomschrijving
Geeft operationeel leiding aan de voorbereiding, productie en samenstelling van actualiteitenprogramma's en ziet toe op de uitvoering.
- Neemt deel aan het eindredacteurenoverleg binnen de afdeling, ontwikkelt mede het informatieve programmabeleid.
- Realiseert de actualiteitenprogramma's volgens afgesproken formules (vorm en inhoud).
- Leidt de redactievergaderingen, bespreekt met het team de keuze van de onderwerpen, de inhoud en vorm van de uitzending en houdt nabesprekingen.
- Coördineert alle redactionele werkzaamheden.
Beoordeelt de door de bureauredacteuren en verslaggevers gemaakte onderwerpen, instrueert waar nodig en voert de eindcontrole uit op de teksten en de gemonteerde onderwerpen.
- Leidt de draaiboekvergaderingen, controleert de studiovoorbereiding en heeft de eindredactie van de uitzending.
- Maakt financiële afspraken met programma medewerkenden overeenkomstig de daarvoor geldende honorariumregels.
- Onderhoudt intern contacten met het hoofd en de medewerkers binnen het redactieteam alsmede extern met informanten, programma- en operationele technici.
- Spreekt en correspondeert in één moderne taal.
- Houdt zich op de hoogte van de internationale ontwikkelingen.

3.6 EINDREDACTEUR INFORMATIEVE PROGRAMMA'S TV Code 06/036
Ressorteert onder het hoofd van de afdeling Informatieve Programma's. Geeft operationeel leiding aan 6 tot 15 medewerkers.

Doel
Het realiseren van informatieve televisieprogramma's.

Werkomschrijving
- Geeft operationeel leiding aan productiemedewerkers, verslaggevers, redacteuren alsmede operationele medewerkers en ziet toe op de uitvoering.
- Neemt deel aan het overleg van het afdelingshoofd met de eindredacteuren. ontwikkelt mede het informatieve programmabeleid.
- Doet begrotingsvoorstellen betreffende de informatieve
televisieprogramma's en beheert het vastgestelde budget.
- Ontwikkelt binnen gegeven richtlijnen inhoud en vorm van de onder hem ressorterende programma's.
- Realiseert informatieve programma's volgens de afgesproken formules (vorm en inhoud).
- Leidt de redactieteamvergaderingen, maakt na overleg de keuze van de onderwerpen alsmede de wijze van produceren van de verschillende onderwerpen en beslist over extra (actuele) onderwerpen.
- Coördineert alle redactionele werkzaamheden en ziet toe op de uitvoering.
- Bespreekt in overleg met de redactieleden de redactie, lengte, presentatie en vormgeving van de onderwerpen.
- Maakt financiële afspraken met programma medewerkenden overeenkomstig de daarvoor geldende honorariumregels.
- Heeft de eindredactie van de uitzending en voert nabespreking met het redactieteam.
- Onderhoudt intern contacten met het hoofd en de redactiemedewerkers van de afdeling alsmede extern met binnen- en buitenlandse leveranciers van informatief materiaal.
- Spreekt en correspondeert in één moderne taal.
- Houdt zich op de hoogte van (inter)nationale nieuwsontwikkelingen.

4. Pluselementen
De pluselementen zijn ontwikkeld om meerwaarde op een functiewaarderingstechnisch gefundeerde wijze te belonen. Daarbij natuurlijk werkend op basis van het personeelsplan.
Met als uitgangspunt de 6 resterende journalistieke rasterfuncties, is per functie een opsomming gegeven van elementen die bij die functie ook wel voorkomen, maar die zeker niet standaard zijn. De genoemde pluselementen leiden tot een toename van de functiezwaarte.
Het is een feit, dat de praktijk sterk gevarieerd is. Maar binnen iedere organisatie wordt wel herkend wanneer er echt sprake is van zodanige meerwaarde dat een hogere schaalindeling gerechtvaardigd is. Vanwege die diversiteit in de uitvoering van de werkzaamheden hebben wij moeten kiezen voor formuleringen voor de pluselementen die wat algemener zijn dan gebruikelijk in functiekarakteristieken. Uitdrukkingen als "bijzonder gevoelige", "bijzonder grote", "breed erkende", "meer dan normale", etc. moeten zo uitgelegd worden, dat er sprake is van een wezenlijk afwijkende situatie ten opzichte van het normale. Het kan dus niet zo zijn, dat deze kwalificaties op een meerderheid van toepassing zijn. Dat is ook terecht, er moet immers ook draagvlak zijn bij collega's die niet aan het pluspakket voldoen en bij de naasthogere, die dan wellicht in dezelfde functieschaal is ingedeeld.
Voor iedere standaard rasterfunctie is nu minimaal één pluspakket ontwikkeld dat (ten opzichte van die standaard rasterfunctie) leidt tot indeling in de naasthogere functieschaal *). Aan de hand van de in de praktijk aangetroffen situaties is geconstateerd dat soms sprake is van verbreding en soms van verdieping van de standaard functie. Voor enkele van de standaard rasterfuncties konden we op basis hiervan twee (gedeeltelijk overlappende) pluspakketten samenstellen.
Wij hebben, in het kader van transparantje, herkenbaarheid en toepasbaarheid, alle in het rapport "Verantwoord belonen van kwaliteit" genoemde kenmerken opgenomen in de pluselementen.
*) Naasthoger ten opzichte van de rasterfunctie; in een aantal gevallen zal deze hogere indeling mogelijk al op basis van een herwaardering van de functie zijn toegekend.

Deze kenmerken zijn vervolgens "geconverteerd" naar de gezichtspunten van het USB via de volgende systematiek:

USB gezichtspunt:
Kenmerk rapport "Verantwoord belonen van kwaliteit"

Invloed en gevolg:
Verantwoordelijkheid en afbreukrisico

Kennis en complexiteit
Kennis, analytisch vermogen, praktijkervaring en netwerk

Probleemoplossing
Creatief vermogen, vertaalslag en zelfstandigheid

Communicatie
Vertaalslag

De werkelijke functie en daarbij behorende functiekarakteristiek blijft uitgangspunt en zal eerst moeten worden afgemeten aan de standaard rasterfuncties. De pluselementen zijn uiteindelijk bedoeld om aan te geven wanneer plaatsing in een hogere functieschaal aan de orde kan zijn. Uiteraard is het niet de bedoeling om alle medewerkers en functies hoger te waarderen en in te schalen. Daarom nogmaals: een duidelijke link met het personeelsplan, waarin bepaald wordt hoeveel functies van een bepaald niveau nodig zijn, is een must. Zoals bij de uitgangspunten reeds versneld; ten opzichte van de standaard rasterfunctie moeten alle pluselementen van een pluspakket aan de orde zijn, anders is hogere inschaling functiewaarderingstechnisch niet aan de orde.

5. Pluspakketten

Bureauredacteur Radio
Pluspakket Breed
- Coördineert de werkzaamheden van een belangrijke deelredactie (bijvoorbeeld binnenland)
- Doet de research voor reportages/documentaires met een politiek/maatschappelijk bijzonder gevoelige inhoud
- Coacht jonge en/of nieuwe medewerkers op vaktechnisch gebied
- Maakt pro-actief "eigen nieuws" op basis van eigen research en inzicht
- Verricht research op basis van breed erkende speciale deskundigheid op een belangrijk functioneel gebied
- Levert analytische en duidende nieuwsbijdragen
- Bereidt met bijzonder grote mate van zelfstandigheid complexe reportages / documentaires voor
- Spreekt en correspondeert in twee vreemde talen

Bureauredacteur TV
Pluspakket Breed
- Coördineert de werkzaamheden van een belangrijke deelredactie (bijvoorbeeld binnenland)
- Doet de research voor reportages/documentaires met een politiek/ maatschappelijke bijzonder gevoelige inhoud
- Coacht jonge en/of nieuwe medewerkers op vaktechnisch gebied
- Maakt pro-actief "eigen nieuws" op basis van eigen research en inzicht
- Maakt functioneel gebruik van een eigen netwerk van meer dan normale omvang en kwaliteit
- Levert analytische en duidende nieuwsbijdragen
- Spreekt en correspondeert in twee vreemde talen

Bureauredacteur Radio
Pluspakket Diep
- Maakt pro-actief "eigen nieuws" op basis van eigen research en inzicht
- Verricht research op basis van breed erkende speciale deskundigheid op een belangrijk functioneel gebied
- Levert analytische en duidende nieuwsbijdragen
- Bereidt met bijzonder grote mate van zelfstandigheid complexe reportages/documentaires voor
- Maakt functioneel gebruik van een eigen netwerk van meer dan normale omvang en kwaliteit

Bureauredacteur TV
Pluspakket Diep
- Maakt pro-actief "eigen nieuws" op basis van eigen research en inzicht
- Verricht research op basis van breed erkende speciale deskundigheid op een belangrijk functioneel gebied
- Levert analytische en duidende nieuws bijdragen
- Bereidt met bijzonder grote mate van zelfstandigheid complexe reportages/documentaires voor
- Maakt functioneel gebruik van een eigen netwerk van meer dan normale omvang en kwaliteit

Redacteur/verslaggever Radio
Pluspakket Breed
- Maakt reportages/documentaires met een politiek/maatschappelijk bijzonder gevoelige inhoud
- Doet live verslag van ingrijpende nieuwsfeiten
- Coacht jonge en/of nieuwe medewerkers op vaktechnisch gebied
- Spreekt en correspondeert in twee vreemde talen

Redacteur/verslaggever Radio
Pluspakket Diep
- Maakt pro-actief "eigen nieuws" op basis van eigen research en inzicht
- Maakt items op basis van breed erkende speciale deskundigheid op een belangrijk functioneel gebied
- Levert analytische en duidende nieuwsbijdragen
- Maakt met bijzonder grote mate van zelfstandigheid complexe reportages/documentaires
- Maakt functioneel gebruik van een eigen netwerk van meer dan normale omvang en kwaliteit

Redacteur/verslaggever TV
Pluspakket
- Maakt reportages/documentaires met een politiek/maatschappelijk bijzonder gevoelige inhoud
- Doet live verslag van ingrijpende nieuwsfeiten
- Coacht jonge en/of nieuwe medewerkers op vaktechnisch gebied
- Maakt pro-actief "eigen nieuws" op basis van eigen research en inzicht
- Maakt items op basis van breed erkende speciale deskundigheid op een belangrijk functioneel gebied
- Levert analytische en duidende nieuwsbijdragen
- Maakt functioneel gebruik van een eigen netwerk van meer dan normale omvang en kwaliteit
- Maakt met bijzonder grote mate van zelfstandigheid complexe reportages/documentaires
- Spreekt en correspondeert in twee vreemde talen

Eindredacteur Actualiteiten Radio
Pluspakket
- Heeft de verantwoordelijkheid voor verschillende redacties (ong. 25 medewerkers) en geeft daaraan hiërarchisch leiding
- Beheert de programmabudgetten
- Creëert door breed erkende journalistieke gezaghebbendheid een meerwaarde voor programma's (is sparringpartner voor collega's, geeft lezingen, neemt deel aan panels)
- Voert de eindredactie over programma's met een politiek/maatschappelijk bijzonder gevoelige inhoud en/of is verantwoordelijk voor strategische projecten
- Ondersteunt en draagt zorg voor vaktechnische scholing van jonge en/of nieuwe medewerkers
- Ontwikkelt nieuwe formats en/of nieuwe (programma)formules en toetst die op financiële, programmatische en facilitaire haalbaarheid
- Vertegenwoordigt de organisatie in de zenderredactie

Eindredacteur informatieve programma's TV
Pluspakket
- Heeft de verantwoordelijkheid voor verschillende redacties (ong. 25 medewerkers) en geeft daaraan hiërarchisch leiding
- Creëert door breed erkende journalistieke gezaghebbendheid een meerwaarde voor programma's (is sparringpartner voor collega's, geeft lezingen, neemt deel aan panels)
- Voert de eindredactie over programma's met een politiek/maatschappelijk bijzonder gevoelige inhoud en/of is verantwoordelijk voor strategische projecten
- Ondersteunt en draagt zorg voor vaktechnische scholing van jonge en/of nieuwe medewerkers
- Ontwikkelt nieuwe fomats en/of nieuwe (programma)formules en toetst die op financiële, programmatische en facilitaire haalbaarheid

6. Schaalindelingen
De rasterfuncties en de pluspakketfuncties komen daarmee in de volgende functieschalen:

Functie	Raster- functie, schaal	Plus- pakket, schaal
Bureauredacteur Radio		H
Bureauredacteur TV		H
Redacteur/verslaggever Radio	G	H
Redacteur/verslaggever TV	H	J
Eindredacteur actualiteiten Radio	H	J
Eindredacteur inform. programma's TV	J	K

7. Wijzigingen op Rapport Berenschot:

Pagina 2:
Punt 5: voeg vóór "pluspakketten" in: "voorbeeld".
Tussen 1e en 2e bullet een extra bullet invoegen als volgt: "De pluspakketten zijn voorbeelden, die als referentie kunnen dienen. Andere pluselementen (aspecten van meerwaarde) zijn dus mogelijk, maar binnen het kader van dit rapport is het niet de bedoeling tot een uitputtende lijst van alle denkbare praktijksituaties te komen. Uiteraard moeten andere pluselementen in niveau en zwaarte vergelijkbaar zijn aan de pluselementen uit de voorbeeldpakketten om tot een zelfde resultaat te komen".

Pagina 3:
Vervang deze volzin door: "Als bij een medewerker zowel alle elementen uit de standaardrasterfunctie, als alle pluselementen uit een bijbehorend pluspakket, structureel onderdeel uitmaken van de functie mag en moet zonder nadere weging geconcludeerd worden dat er sprake is van een functie die (functieschaaltechnisch) zwaarder is dan de standaardrasterfunctie.

Pagina 4:
Achter actualiteit: "Hierbij is gebleken, dat deze functiekarakteristieken hieraan in principe voldeden. Op enkele aspecten zijn tekstuele wijzigingen aangebracht ter verbetering van de consistentie" invoegen: "Ook de bestaande verschillen tussen deze radio- en tv-functies zijn opnieuw bekeken. Daarbij is bevestigd dat er op diverse onderdelen van belangrijke gezichtspunten verschil in zwaarte bestaat tussen deze rasterfuncties radio en televisie.Bij de TV-functies is de complexiteit van de activiteiten groter, evenals de gevolgen van fouten.Voor de verslaggevers en de eindredacteuren geldt verder dat de TV-functies een hogere score kennen bij het gezichtspunt probleemoplossing.
Met deze zes rasterfuncties moeten alle journalistieke radio- en TV-functies ingedeeld kunnen worden. De Internet- en Teletekstfuncties kunnen vergelijkenderwijs worden ingedeeld. Hierbij zullen met name de vergelijkbare radiofuncties houvast bieden. Dat geldt mogelijk niet voor presentatiefuncties. Er kon nog niet besloten worden tot het opnemen van één of meerdere bestaande of nieuwe rasterfuncties hiervoor. Bij het vaststellen van het totale opgeschoonde raster zal dit opnieuw aan de orde komen.

Pagina 6, 8,10,12,14,16:
Vervang: "Spreekt en correspondeert in een moderne taal." door: "Spreekt (niveau interviewen) en/of correspondeert in een vreemde taal."

Pagina 19 (2x) en 20 (2x):
Vervang : "Spreekt en correspondeert in twee vreemde talen." door: "Spreekt (niveau interviewen) en/of correspondeert in twee vreemde talen.

Pagina 10:
Vervang: "Geeft aanwijzingen bij de montage." door: "Monteert onderwerpen en/of geeft aanwijzingen bij de montage."

Pagina 5 en 9 onder 2. Doel: Mutatis mutandis overnemen van de dito omschrijving op pagina 7 en 11.

Pagina 7, 9 en 11 onder 3. Werkomschrijving: Tekst van eerste bullet vervangen door dito tekst op pagina 5.

Pagina 5, 7 en 9 onder 3. Werkomschrijving: Tweede bullet wordt de tekst onder de 2e bullet op pagina 11. Op pagina 5 vervalt 3e bullet, op pagina 7 vervalt 4e bullet, op pagina 9 vervalt 2e bullet.

Pagina 11:
Onder 1. Organisatie: "Geeft bij opnamen op locatie operationeel leiding aan 1 à 2 medewerkers."
Onder 3. Werkomschrijving bij 5e bullet: "......(cameraman en/of geluidstechnicus)......"

Pagina 13 onder Organisatie: Vervang:"10 tot 15 " door:"6 tot 15".

Pagina 7, 11 en 15 een voetnoot opnemen als volgt: "Het verschil in zwaarte zoals aanwezig tussen de standaard rasterfuncties radio en TV is in de werkelijke situatie niet noodzakelijkerwijs altijd aanwezig (zie ook pagina 18)".

Pagina 20 laatste regel vervangen door: " Vertegenwoordigt het programma (de programma´s) in externe overlegsituaties (zenderredactie)".

Pagina 17:
Eerste volzin vervangen door: "De pluselementen zijn ontwikkeld om te helpen bij het op een functiewaarderingstechnisch gefundeerde wijze belonen van meerwaarde."

Pagina 18:
Gehele laatste volzin schrappen en de volgende alinea's in plaats daarvan toevoegen:
"Het is cruciaal dat de pluspakketten op de goede manier gelezen worden. Pluspakketten zijn niet de werkelijkheid, maar een voorbeeld daarvan. Het zijn referentie-pluspakketten. Zowel rasterfuncties als de pluspakketten moeten in hun formuleringen zo goed mogelijk aansluiten bij de werkelijkheid. Daarom zijn de pluspakketten ook gebaseerd op interviews met mensen op de werkvloer. De werkvloer van een gemiddelde landelijke omroep. Tegelijkertijd zal bijna iedere individuele meerwaarde van een medewerker afwijken van de pluspakketten, net zoals de werkelijke functie afwijkt van de rasterfunctie. Dat kan ook niet anders, tenzij iedere denkbare functie in het raster wordt gezet. Dat is beslist niet de bedoeling. Het is evenmin gewenst, omdat voor pluspakketten geldt dat, net als bij de rasterfuncties (middels de vermindering van het aantal rasterfuncties), het management moet worden aangezet tot vergelijking, weging en motivering van die werkelijke functie en de meerwaarde. Dat moet door het te vergelijken met de rasterfunctie en de gewaardeerde pluspakketten. Zo kan bijvoorbeeld de vraag gesteld worden hoe de eerder in dit rapport genoemde verschillen tussen de radio- en de TV-functies zich verhouden tot een werkelijk uitgeoefende functie binnen een organisatie. Als die situatie wezenlijk afwijkt van die gemiddelde referentiefunctie c.q. pluspakket, kan het zijn dat de werkelijke radiofunctie op die gezichtspunten vergelijkbaar of zelfs zwaarder is dan de TV-rasterfunctie c.q. pluspakket of andersom. Het verschil in zwaarte zoals aanwezig tussen de standaard rasterfuncties radio en TV is in de werkelijke situatie dus niet noodzakelijkerwijs altijd aanwezig.
Uit de pluspakketten mag dus niet een negatieve conclusie getrokken worden in de zin van: "Alleen als je dit allemaal hebt kun je een klasse hoger komen." De letterlijk enige conclusie die getrokken mag worden is: als sprake is van precies deze rasterfunctie en exact dit pluspakket, dan heeft de medewerker zonder verdere weging recht op een klasse hoger.
De mogelijkheid om hoger in te delen is hierdoor dus op geen enkele manier beperkt. De mogelijkheid om lager in te (blijven) delen is dus wel beperkt. Indien de hoofdredacteur voldoende argumenten heeft voor een hogere indeling van een individuele medewerker dan kan ook zonder verdere weging tot een hogere indeling worden besloten.

Het inzicht van zowel medewerkers als management is aanmerkelijk vergroot doordat er nu voorbeelden liggen van in functiewaarderingstermen geoperationaliseerde kwaliteitskenmerken en de waardering die daaruit voortvloeit. De noodzaak om individueel te wegen is door deze voorbeelden dus niet afgenomen. Integendeel, er zal nu ook naar de plussen gekeken moeten worden. Tenslotte moet het geheel van de individuele wegingen aansluiten op het personeelsplan dat aangeeft welke ruimte er is voor 'gewone' en 'zwaardere' functies. Als er bijvoorbeeld ruimte is voor één eindredacteur, maar er zijn meerdere kandidaten die over de juiste kwaliteiten beschikken, kan er toch maar één op die functie (en dat niveau) geplaatst worden.
De zes resterende journalistieke rasterfuncties verschillen in het aantal USB-punten dat zij verwijderd zijn van de bovengrens van de betreffende klasse. Daarom verschillen ook de daarbij behorende voorbeeld pluspakketten qua omvang. In het ene geval is méér nodig om te kunnen concluderen tot een hogere klasse, dan in het andere geval.
De voorbeeld-pluspakketten zijn zodanig samengesteld dat de rasterfunctie met dat pluspakket in de volgende klasse terechtkomt. Op individueel niveau zal dus tot een minimaal gelijkwaardige optelsom van functie en plussen geconcludeerd moeten worden, alvorens indeling in de hogere klasse functiewaarderingstechnisch gerechtvaardigd is.
Dit rapport heeft betrekking op salarisgroei door indeling in een hogere klasse (horizontale groei). Daarnaast kent de Omroep-CAO de mogelijkheid van salarisgroei in de vorm van hogere periodieken binnen dezelfde klasse op basis van functioneren (verticale groei). Verticale groei vindt plaats op basis van het functioneren op het betreffende functieniveau.

rechts dit is kolom 1



NVJ-links
Wat de NVJ doet Lidmaatschap Cao's Justitie/Politie Perskaarten Redactiestatuten Stemlokaal
Secties
Algemeen Dagblad Omroep Publiekstijdschrift Opinietijdschrift Vaktijdschrift Freelance Persbureaus NVF (foto) Plus Vers in de Pers Internet Lokale media Sport
Afdelingen
Rotterdam RJV Midden-Nederland
Diensten
Advocaten&Juristen Wet Openbaarheid van Bestuur
Onderzoek
	De Digitale Journalist

Aanbevelingen:

-----------

-----------

-----------

-----------

Deskundigen, contact-
personen, organisaties
Login NVJ'ers Info

-----------

-----------
-----------
-----------
-----------
-----------




			Nederlandse Vereniging van Journalisten

De Journalist / Genootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten