VillaMedia.NL

menu dagblad

Sectie
Lokale Media

Nieuwsoverzicht
Nieuwsarchief
Cao-overzicht

Thema
C2000
Werknemersflyer
WIA (pdf)
Jonge instroom

Over de sectie
Algemeen
Bestuur
Werkgroepen

Coördinatie-
punt cao HaH
Verslag 2004
Voorstellen 2004
Cao-overzicht

E-mail
lokalemedia@nvj.nl

Archief Sectie Lokale Media

Concept voorstellenpakket huis-aan-huisbladjournalisten 2002

1. Looptijd
Een contractperiode van één jaar te weten vanaf 1 januari 2002 tot en met 31 december 2002.
Toelichting
Gezien de huidige economische ontwikkelingen wordt ingezet op een CAO met een looptijd van 1 jaar. Mocht van werkgeverzijde sterk gehecht worden aan een cao met een langere looptijd dan is dit alleen mogelijk indien daar in materiële zin voor de NVJ redelijke compensatie tegenover staat.

2. Loon
De NVJ zet in op het behoud van koopkracht voor huis-aan-huisbladjournalisten, hetgeen een looneis 4% ten volle rechtvaardigt. Naast de 4% structurele loonsverhoging vraagt de NVJ 0,5% die ingezet moet worden om de achterstand die huis-aan-huisbladjournalisten hebben ten opzichte van andere journalistieke sectoren niet verder te laten oplopen.
Toelichting:
De NVJ is van mening dat de achterliggende periode een grote inzet en geduld van de journalisten heeft gevergd. Grote inzet omdat in 2001 de ontvlechting van een groot aantal huis-aan-huisbladondernemingen een feit is geworden. Herstructurering, organisatieveranderingen en verhuizingen waren aan de orde van de dag. Geduld, omdat men zeer lang heeft moeten wachten op de invoering van de nieuwe indelingssystematiek. De werkdruk is de afgelopen periode wederom toegenomen.

3. Indelingssystematiek
Aanpassing van het loongebouw en functie-indeling
Uit de evaluatie die gehouden is door een paritaire commissie is gebleken dat er van zowel VSHU- als NVJ-zijde sterke kritiek is op de ingevoerde systematiek. Deze kritiek is niet verwonderlijk. De door partijen ingehuurde arbiter heeft destijds een bindend advies uitgebracht. Het advies heeft beide partijen in het gelijk gesteld. Dit betekende dat in één systeem wordt uitgegaan van twee totaal verschillende uitgangspunten. De persoonlijke capaciteiten van de journalist met betrekking tot de lagere schalen en de functie-eisen voor de hogere schalen.
De NVJ stelt voor deze tweeslachtigheid op te lossen door het aantal functiefamilies te handhaven maar het aantal salarisschalen van 5 naar 6 te brengen. De indeling in de salarisschaal is voor alle schalen gebaseerd op de matrix. Doelstelling van dit voorstel is om de systematiek inzichtelijker te maken en het perspectief van journalisten te verbeteren. De tekst zal naar analogie aangepast moeten worden.

4. Kinderopvang
De financiering van de regeling kinderopvang dient structureel te worden in die zin dat de totale bijdrage gesteld moet worden op € 22689.01. Vervolgens dient dit bedrag jaarlijks geïndexeerd te worden.

5. Indexering van de werkgeversbijdrage (consumentenprijsindex alle huishoudens afgeleid).

Tekstueel
In ons streven uiteindelijk één cao lokale media af te sluiten stelt de NVJ voor het woord geschillencommissie (artikel 42 en bijlage I) te vervangen door Raad van Uitvoering.

rechts dit is kolom 1



NVJ-links
Wat de NVJ doet Lidmaatschap Cao's Justitie/Politie Perskaarten Redactiestatuten Stemlokaal
Secties
Algemeen Dagblad Omroep Publiekstijdschrift Opinietijdschrift Vaktijdschrift Freelance Persbureaus NVF (foto) Plus Vers in de Pers Internet Lokale media Sport
Afdelingen
Rotterdam RJV Midden-Nederland
Diensten
Advocaten&Juristen Wet Openbaarheid van Bestuur
Onderzoek
	De Digitale Journalist

Aanbevelingen:

-----------

-----------

-----------

-----------

Deskundigen, contact-
personen, organisaties
Login NVJ'ers Info

-----------

-----------
-----------
-----------
-----------
-----------




			Nederlandse Vereniging van Journalisten

De Journalist / Genootschap /FreelancersAdvies / Mediadebat / de Fotojournalist.nl / Zoek Een Freelancer / Perskaarten